Wertschätzend kommunizieren

Kommunikation findet immer statt und ist somit allgegenwärtig. Paul Watzlawick  sagte schon „man kann nicht nicht kommunizieren“. Umso wichtiger ist es zu lernen, wie wir wertschätzend miteinander kommunizieren können – beruflich wie privat.

In dieser Weiterbildung erarbeiten wir verschiedene Kommunikationsmodelle und Gesprächstechniken, so dass Du noch wertschätzender mit anderen kommunizieren kannst.

Auf einen Blick

Dauer

2 Tage

Beginn

9:00 bis 16:30 Uhr

Termine

Gruppengröße

max. 14 Teilnehmer*innen

Die Weiterbildung kann auch als 2-tägige Inhouse-Maßnahme gebucht werden.

Ort

Inhouse

Preis

auf Anfrage (Bildungsschecks können eingereicht werden.)

Inhalte

Zielgruppe

Diese Weiterbildung ist für alle Mitarbeiter*innen geeignet,

  • die ihre eigene Kommunikation reflektieren möchten
  • die wertschätzender mit anderen kommunizieren möchten,
  • die sich in ihrer Art zu kommunizieren weiterentwickeln möchten.

In dieser Weiterbildung

  • lernst Du was aktives Zuhören ist,
  • wie Du bestimmte Frageformen in deiner Kommunikation nutzen kannst,
  • welche Störungen in der Kommunikation auftreten können und wie du diese lösen kannst.

Auf einen Blick:

  • Kennenlernen der wichtigsten Kommunikationsmodelle
  • Erproben neuer Gesprächstechniken und Kommunikationsformen
  • Reflexion und Weiterentwicklung der eigenen Kommunikation.

Die Dozenten

Ricarda Holtmann ist seit 2018 Lehrbeauftragte an der Fachhochschule Münster zum Thema Emotionsmanagement in der Sozialen Arbeit. Sie ist Expertin darin, Emotionen und Kommunikation am Arbeitsplatz erlebbar zu machen um neue Lösungsansätze zu gestalten. Mit Abschluss des Masters in Beratung, Mediation und Coaching gründete Sie Holtmann Consulting und begleitet seitdem mittelständische Unternehmen und Konzerne.

Ihre Motivation ist es, Führungskräfte dabei zu begleiten, das Beste aus sich herauszuholen, damit diese empathisch, transparent und erfolgreich ihre Mitarbeiter*innen führen.



Matthias Holtmann war mehr als 15 Jahren Führungskraft im sozialen Sektor. In dieser Zeit bildete er neue Mitarbeiter zu Führungskräften aus, führte Teams und Organisationen auf Augenhöhe und gestaltete agile Changeprozesse.

Seine soziale und unternehmerische Haltung ist durch den Master Sozialmanagement und seine agile Coachingausbildung geprägt. Seine Vision sind starke und klare Führungskräfte mit einer ganz besonders erfolgreichen Haltung (growth mindset).

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